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但也可以换一个思路，把型宽增加到20米，就可以把前垂发横置。据报道，052D 上的32单元前垂发占地为8.5x6米，加大到48单元并且横置的占地就是9x8.5米，与纵置的32单元长度只相差0.5米，可认为不增加全长。如果对烟道后、直升机机库前的后甲板上层结构进一步优化，并考虑到直升机甲板加宽后对长度要求的放松，有可能把舰全长缩短10-15米，依然有可能把吨位维持在6500-7000吨水平。

收听电话会议的电话号码如下：美国：+1-845-675-0438国际：+65-6713-5440中国内地： 400-1200654中国香港：+852-3018-6776会议ID：#7888877在2018年8月21日前，可拨打以下电话收听电话会议录音：

高分红离不开高增长，因此，一些业绩增幅微弱公司推出的高分红方案备受关注。这不，去年3月上市的华宝股份“拟10派40元”的分红计划，引起监管关注。3月13日，公司发布上市后首份年报，2018年实现营业总收入21.70亿元，较上年同期下降约1.30%；归属于上市公司股东的净利润11.76亿元，较上年同期增长2.41%。在此背景下，公司拟向全体股东每10股派发现金红利40元（含税），共计派送现金24.64亿元。

教育部要求，对近三年发生过安全事故、前期排查中发现过重大安全隐患、自查自纠工作未达到要求的高校将列为重点工作对象。按照规划，今年4月和5月，各高校要结合自身实际制定安全自查方案，组织对本校科研实验室及相关场所进行全面安全自查，建立自查台账，逐条整改落实，并将自查自纠报告报送上级主管单位；6至8月为现场抽查阶段，抽查的具体时间将提前3个工作日通知被检查高校，检查时间为1天，具体抽查的实验室名单由检查组现场决定，学校根据现场检查出具的书面整改意见，逐条整改落实；9月，各主管单位对学校上报的自查自纠报告和现场检查整改报告进行审核，对于自查自纠工作不力，整改不及时或不到位的单位和个人，由主管单位向纪检监察部门提出问责建议，进行追责。对于存在严重失职渎职行为的单位和个人，需承担相应法律责任。

简要的文献梳理可以看出，已有的文献研究多集中在从理论层面去探讨素质评价工具的有效性，少有文献结合企业真实管理数据提出量化的分析，且认识并不一致。三、研究设计本文采用探索性案例研究的方法，以笔者连续追踪14年的M公司为研究案例，深入探讨360度评价对企业人力资源管理决策的有效性，探索完善这一人才评价思想的基本方式。其合理性在于：（1）案例研究适合于展开过程研究（毛基业、陈诚，2017），符合本文的研究视角与研究目的；（2）鉴于当前关于360度评价多集中在从理论层面去探讨，需要选择从实践层面、以现实中的真实企业人力资源管理决策为研究起点；（3）本研究采用单一案例设计，但M公司下辖160多家分、子公司，而且各子公司规模不同、所属行业差异较大，形成了具有层次结构的多个嵌入式分析单元，为纵向案例研究的复现逻辑提供了有效保障，增强案例研究的稳健型（Eisenhardt，2016）。

综上分析，本文提出如下命题。命题3：能力看综合，品质看组合。（四）CEO的个人素质与企业经营业绩的相关性作为企业掌舵人的一把手个人素质高低会否影响企业经营状况？图3显示了2007~2016年间M公司各分、子公司中360度排名靠后的CEO所在企业高管团队360度评价情况。由图3可以看出，360度评价排名后20%的CEO，所在企业当年高管团队评价排名前20%的比例为0，但排名后20%的比例却达到了64%。可见，企业的CEO较大程度上影响了所领导高管团队的整体能力和竞争力，素质评价分数低的CEO带不出优秀的高管团队。