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据了解,目前在手机业务领域,转转已经建了几十个质检中心。据黄炜介绍,转转为推动二手手机市场交易标准化所推行的验机质检服务,将手机检测流程标准化、可视化。随着中关村电子批发卖场的全部退出,其留下的市场空间正在被转转等二手交易平台不断占领,随着这些平台流程和服务的不断改进,二手电子产品线上交易的“春天”,也正越来越近。

《每日经济新闻》记者查阅公司相关报表发现,恒安国际2016年、2017年、2018年上半年卫生巾业务毛利率分别为72.60%、72.20%和69.30%。同期,恒安中国的卫生巾业务毛利率分别为47.95%、53.26%和52.92%。恒安国际的澄清公告解释称,恒安中国及其附属公司统称为恒安中国集团,但恒安国际两家主要从事卫生巾业务的附属公司即福建恒安集团有限公司和福建恒安家庭生活用品有限公司(以下统称额外附属公司),并不属于恒安中国集团的一部分,而上述两家额外附属公司主要生产“七度空间”品牌卫生巾及针对高端市场,其利润率因此明显高于其他品牌。由于恒安国际及恒安中国集团的组成不同,因此恒安国际与恒安中国集团存在不同的利润率是可以理解的,这也解释了公司在联交所公布的信息与恒安中国债券募集说明书之间的差异。

然而,大唐发电旗下多个煤化工项目频频亏损。大唐能源化工甚至被作价“1元”甩卖。“煤化工对于大唐发电来说,不断地投,不断地亏,最后只能出手。”一位能源观察人士认为,大唐能源化工出售给大唐集团旗下的全资子公司中新能化,那也是无奈之举。事实上,在出售大唐能源化工之前,煤化工的确是投入与产出不成正比。据大唐发电2015年年报,截至2015年底,大唐发电在煤化工领域非募集资金项目的总投资接近642亿元,而其主营业务火力发电板块累计投资金额才498亿元。但是投入和回报并不成正比,大唐发电的煤化工板块连年亏损。2015年亏损43亿元,2014年、2015年累计亏损约96亿元。截至2015年底,大唐发电煤化工板块负债653亿元,负债率已经超过95%。

体育营销顾名思义,是以体育作为载体和渠道开展的营销活动。近年来,随着体育产业高速发展以及品牌在体育营销上投入和重视程度不断上升,体育营销范畴不断泛化,进入“泛体育营销”阶段。日前,秒针营销科学院联合中国广告协会体育产业分会共同发布《2020泛体育营销白皮书》认为,现阶段“泛体育营销”范畴,除以传统专业体育赛事项目、专业体育媒体平台、专业体育组织或运动员为核心资源的营销活动外,还包括泛化体育项目,例如电子竞技赛事等;泛化营销触点,如体育娱乐节目、体育娱乐内容、体育社交平台、体育电商平台;泛化体育名人,如非专业运动员的素人体育明星、体育类KOL等为核心资源的营销。

其中,建设银行获得获得南下资金净买入额最大,合计134.31亿元,其中沪港股通净买入124.27亿元,深港股通净买入10.04亿元。其次是腾讯控股,获得南下资金净买入合计88.62亿元,其中沪港股通净买入71.73亿元,深港股通净买入16.89亿元。工商银行排名第三,获得南下资金净买入合计47.47,其中沪港股通干净买入41.97亿元,深港股通净买入5.5亿元。

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